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          后疫情时代进口酒水如何抢占先机

          2020年12月8日
            19年底新冠疫情突如其来,隔离、居家、商业停滞、运输停摆……各行各业冲击前所未有。
            我国因为出色的动员能力、领导能力,在党中央的领导下成功狙击疫情的蔓延,使中国成为世界疫情大环境下的净土,经济逐步恢复,消费逐步跟上。进口酒行业,正在慢慢复苏,同时市场也带来了很多新的回馈——传统店面营销逐步被网络订购、线下物流配送所取代。



            海伟酒类11年以来一直是网上下单,线下配送,突破传统的多级代理,分级定价的营销模式。产品多元化、多样化、更新频率高、产品接洽市场时间快、效率好这些优点,充分的抵御着疫情给市场带来的冲击。
          疫情也让红酒市场逐步退去潮水,显露出它应该有的样子,也逐步的再告诉市场有很多新的变化。
            未来一段时间,红酒消费场所不再局限于商务会谈、接待等正式场合,更多的增长点应该来自95后,或者千禧后的个性化消费。所以太古板的红酒包装、瓶型、销售方式,不一定可以抢得先机。



            国际外交形势变化太多、太频繁——今天出现单边贸易,明天贸易保护,再有就是反制、倾销处罚、报复关税等,这给很多进口商带来了灾难性的后果。目前澳洲酒加收关税百分之一百以上,还有保证金,给专做澳洲酒的进口商带来了寒冬。大家都在喊凛冬已致,何去何从尚不得知。是穿越封锁的长城,走向无人区开辟新的市场;还是固守本土强化自身技能。这一切皆因为不思进取,不成熟商业模式保持,不能应对市场变化,抵抗风险的变化。
            海伟酒类前瞻性的策略,把进口商变成进口酒类交易市场平台方式经营,国外酒庄的产品在不出保税区,不发生交易的时候物权不发生转移。这就可以极大的保护国内经销商。营销的压力、营销的健康环境,对于酒庄来说,提供优质性价比高的产品才能畅销全国建立品牌。所以疫情后,海伟酒类交易市场并没有受到太大的进口风险损失。



            未来,细分市场、多元化消费、新的销售增长点,将会是进口商、酒庄争相竞争的新高地,谁把握住了消费者的痛点,谁就能顺势而起。

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